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Aust et al. definieren E-Purchasing als Übergriff für die Bereiche E-Procurement, E-Sourcing, E-Supplier Management und elektronische Marktplätze und orientieren sich bei der Definition der einzelnen Bereiche an den verschiedenen Zielsetzungen des E-Procurement (Aust et al. 2001, S. ). Unter E-Procurement Lösungen fassen sie Ansätze zusammen, bei denen die Senkung der internen Prozesskosten im Vordergrund steht, wie zum Beispiel bei der Nutzung elektronischer Katalogsysteme oder von Online-Shops für Unternehmenskunden.

Grundsätzlich bestätigt Elmaghraby die Notwendigkeit, die praktische Anwendung von Auktionen besser mit der bestehenden theoretischen Auktionsliteratur zu verknüpfen (Elmaghraby 2004, S. 4 Einsatz von Online-Einkaufsauktionen 33 Eine weitaus kritischere Position gegenüber Einkaufauktionen findet sich in verschiedenen Arbeiten der Autoren Emiliani und Stec. Sie kritisieren vor allem, dass die Preissenkungen durch Auktionen oft größer sind als die tatsächlichen Einsparungen, da es häufig zu Qualitäts- oder Lieferproblemen bei den Lieferanten kommt, die das günstigste Angebot in der Einkaufsauktion abgegeben haben (Emiliani und Stec 2002).

1985, S. 139; Fara 1998, S. 214). 3 Preisfindung und E-Procurement im Beschaffungsmanagement 27 muliert, kann es sein, dass die andere Verhandlungspartei kein weiteres Interesse mehr an der Verhandlung hat, und die Verhandlung scheitert. Wird es hingegen zu großzügig formuliert, kann es sein, dass man bereits mehr bietet als die andere Seite verlangt (Raimundo 1992, S. 20 Ein solches Risiko kann durch eine Auktion vermieden werden, wo üblicherweise abgewartet wird, bis alle endgültigen Angebote vorliegen.

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by Edward
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